01
Persönliche 1:1-Begleitung
Alle zwei Wochen arbeiten wir direkt an Deinem Unternehmen, Deinen aktuellen Herausforderungen und den Veränderungen, die jetzt den größten Unterschied machen.
Das Unternehmerprogramm
Mehr Zeit.Mehr Umsatz.Mehr Produktivität.Und deutlich weniger Stress.
Für Unternehmer:innen, die nicht länger jeden Tag zwischen operativem Tagesgeschäft, Rückfragen und Verantwortung aufgerieben werden wollen.
In 12 Wochen legst Du in fünf entscheidenden Bereichen das Fundament dafür, dass Dein Team mehr Verantwortung übernimmt, Dein Unternehmen produktiver arbeitet und nicht mehr jede Aufgabe und Entscheidung auf Deinem Schreibtisch landet.
Vom täglichen Feuerlöschen zu einem Unternehmen, das Dir mehr Freiheit gibt.
Manifest
Unternehmen sollen Unternehmer:innen entlasten. Nicht jeden Tag mehr von ihnen verlangen.
Eine neue Generation von Unternehmer:innen baut Unternehmen, die wachsen können, ohne dass ihre eigene Belastung im gleichen Maß mitwächst.
01Sie bauen keine Unternehmen, die von ihnen abhängig sind. Sie bauen Unternehmen, in denen ihr Team Verantwortung übernimmt, Entscheidungen selbstständig trifft und verlässliche Ergebnisse erzielt.
02Sie verbringen ihre Zeit nicht mit Rückfragen, operativem Tagesgeschäft und ständigem Feuerlöschen. Sondern schaffen durch klare Führung und Abläufe Raum für die Aufgaben und Entscheidungen, die ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
03Sie führen nicht so, dass Mitarbeitende auf jede Entscheidung warten. Sondern so, dass ihr Team mitdenkt, Verantwortung übernimmt und deutlich weniger Rückfragen stellt.
04Sie arbeiten nicht immer mehr, um mehr Umsatz zu machen. Sondern bauen Prozesse, durch die ihr Team produktiver arbeitet und ihr Unternehmen wächst, während sie selbst weniger operativ arbeiten.
Das Unternehmerprogramm
Das Unternehmerprogramm ist Dein Weg zu einem Unternehmen, das Dir mehr Freiheit gibt und Dich nicht mehr jeden Tag für alles braucht.
Das entsteht durch:
- 01
eine Führung, durch die Dein Team mitdenkt und Verantwortung übernimmt
- 02
eine klare Struktur, durch die nicht mehr jede Entscheidung auf Deinem Schreibtisch landet
- 03
und Prozesse, durch die Dein Team produktiver arbeitet und Dein Unternehmen mehr Umsatz erzielt, während Du gleichzeitig weniger operativ arbeitest
Damit Dein Unternehmen nicht nur größer wird.
Sondern unabhängiger von Dir.
Mein Ziel für Dich.
Kein Unternehmen, das von Deiner ständigen Präsenz abhängt.
Kein tägliches Feuerlöschen, nur damit alles funktioniert.
Keine Wochen mehr, in denen Du immer mehr arbeitest, während Umsatz und Produktivität stagnieren und der Stress weiter steigt.
Ergebnisse
Dein Weg zu mehr Umsatz und Produktivität – während Du weniger operativ arbeitest und mehr Zeit hast
Die meisten Unternehmer:innen versuchen, mehr zu schaffen, indem sie selbst noch mehr übernehmen. Wir drehen es um: In 12 Wochen legst Du das Fundament dafür, dass Dein Team mehr Verantwortung übernimmt, Dein Unternehmen produktiver arbeitet, mehr Umsatz erzielt und Du Dich Schritt für Schritt aus dem operativen Tagesgeschäft lösen kannst.
- 01
Ein Team, das mitdenkt statt wartet
Deine Mitarbeitenden kommen nicht mehr mit jedem Problem zu Dir. Sie denken mit, finden selbst Lösungen und stellen deutlich weniger Rückfragen.
- 02
Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen
Aufgaben bleiben nicht mehr liegen, bis Du nachfragst. Dein Team übernimmt Verantwortung, trifft Entscheidungen und bringt die Dinge selbst zu Ende.
- 03
Klare Abläufe statt täglichem Feuerlöschen
Jeder weiß, was zu tun ist, wer entscheidet und wie es weitergeht. Der Alltag läuft, ohne dass Du ständig eingreifen und den nächsten Brand löschen musst.
- 04
Mehr Produktivität ohne mehr Druck
Dein Team schafft in derselben Zeit mehr. Klare Aufgaben, schnellere Entscheidungen und bessere Abläufe sorgen für mehr Output pro Mitarbeitendem.
- 05
Mehr Umsatz, während Du weniger operativ arbeitest
Dein Unternehmen erzielt mehr Umsatz, ohne dass Du oder Dein Team dafür länger arbeiten müsst. Klare Abläufe und bessere Prozesse steigern die Produktivität, während Du zusätzlich Zeit zurückgewinnst.
- 06
Ein Unternehmen, das Dich nicht mehr jeden Tag für alles braucht
Du kannst drei Wochen in den Urlaub fahren, ohne ständig ans Telefon gehen zu müssen oder danach im Chaos zu landen. Dein Team weiß, was zu tun ist, trifft Entscheidungen und sorgt dafür, dass das Unternehmen weiterläuft.
Nicht, weil Du für Dein Unternehmen unwichtig wirst. Sondern weil nicht mehr jede operative Entscheidung von Dir abhängig ist.
Wenn Du ehrlich bist, weißt Du, dass Dein Unternehmen aktuell mehr von Dir abhängt, als es sollte.
Match
Du bist hier richtig, wenn …
- Du ein Unternehmen mit mehr als 10 Mitarbeitenden führst
- Dein Unternehmen heute noch zu stark von Dir abhängt
- Du bereit bist, nicht mehr alles selbst zu machen
- Du willst, dass Dein Team mitdenkt und Verantwortung übernimmt
- Du weniger operativ arbeiten und wieder mehr Zeit haben willst
Kein Match
Du bist hier nicht richtig, wenn …
- Du weiterhin jede Entscheidung selbst treffen willst
- sich Dein Team verändern soll, Du selbst aber nichts verändern möchtest
- Du schnelle Tipps suchst, ohne sie im Alltag umzusetzen
Persönliche Begleitung. Kein Standardprogramm.
02
Dein individueller 12-Wochen-Fahrplan
Du bekommst keinen vorgefertigten Standardplan. Die Begleitung richtet sich danach, wo Dein Unternehmen heute noch am stärksten von Dir abhängt.
03
Aktive Begleitung zwischen den Terminen
Auch zwischen unseren Gesprächen bist Du bei wichtigen Fragen und Entscheidungen nicht auf Dich allein gestellt.
Das ist kein Programm, das Du konsumierst.
Du sprichst nicht zwölf Wochen über Veränderung. Du setzt sie direkt in Deinem Unternehmen um.
Die fünf Bereiche
Die fünf Grundlagen unternehmerischer Freiheit.
In 12 Wochen arbeiten wir an den fünf Bereichen, die darüber entscheiden, ob weiterhin jede Aufgabe und Entscheidung bei Dir landet oder Dein Team selbstständiger arbeitet, Verantwortung übernimmt und Dein Unternehmen produktiver wird.
01Deine Rolle als Unternehmer:in
Du konzentrierst Dich wieder auf die Aufgaben und Entscheidungen, die Dein Unternehmen wirklich voranbringen, statt weiter der operative Mittelpunkt für alles zu sein.
02Führung und Kommunikation
Du führst so, dass Dein Team versteht, was zu tun ist, wer entscheidet und welches Ergebnis erreicht werden soll.
03Verantwortung und Delegation
Du gibst Aufgaben und Entscheidungen so ab, dass Dein Team mitdenkt, Verantwortung übernimmt und Ergebnisse selbstständig zu Ende bringt.
04Abläufe und Produktivität
Du schaffst klare Abläufe, durch die weniger Zeit verloren geht und Dein Team in derselben Zeit mehr erreicht.
05Zahlen und Wachstum
Du erkennst, welche Zahlen Dein Unternehmen wirklich steuern, wo Umsatz und Produktivität verloren gehen und an welchen Stellschrauben Du ansetzen musst, ohne selbst immer mehr zu arbeiten.
Fünf Bereiche. Ein gemeinsames Ziel:
Ein Unternehmen, das mehr Umsatz und Produktivität ermöglicht und Dir gleichzeitig mehr Zeit, mehr Freiheit und deutlich weniger Stress gibt.
Unternehmerische Freiheit beginnt dort, wo nicht mehr alles an Dir hängt.
Veränderung
Was sich für Dich verändern kann.
Am Ende geht es nicht darum, noch mehr über Führung und Organisation zu wissen. Sondern darum, dass sich Dein tatsächlicher Alltag verändert.
Weniger operative Arbeit
Du beginnst Deinen Tag nicht mehr mit der Frage, welchen Brand Du zuerst löschen musst. Deine Zeit fließt wieder in die Themen, für die es Dich als Unternehmer:in wirklich braucht.
Weniger Rückfragen
Du wirst nicht mehr bei jeder Entscheidung unterbrochen. Dein Team kennt seine Verantwortung und kann häufiger selbstständig weiterarbeiten.
Mehr Produktivität
Du musst nicht mehr durch zusätzlichen Druck dafür sorgen, dass mehr geschafft wird. Dein Team arbeitet fokussierter, Entscheidungen fallen schneller und weniger Zeit geht verloren.
Mehr Umsatz
Wachstum bedeutet für Dich nicht automatisch noch mehr Aufgaben und noch längere Tage. Dein Unternehmen kann mehr Umsatz erzielen, ohne dass Du selbst immer tiefer im Tagesgeschäft festhängst.
Mehr Klarheit
Du weißt, worauf Du Dich konzentrieren musst, was Dein Team übernehmen kann und welche Entscheidungen wirklich bei Dir liegen.
Mehr Freiheit
Du kannst Dich aus dem Tagesgeschäft zurückziehen und auch einmal drei Wochen in den Urlaub fahren, ohne ständig erreichbar sein oder danach im Chaos landen zu müssen.
Erfahrung aus unterschiedlichen Unternehmenswelten.
- Produktion & Industrie
- Automobilindustrie
- Telekommunikation
- Medizintechnik
- Energie
- Banken
- Unternehmensberatung
- Gastronomie
- Hotellerie
Über Anna-Sophie
Anna-Sophie Risch (M.Sc.)
Unternehmerin · Mentorin für Unternehmer:innen · Leadership, Team & Organisation Architect
Was mich antreibt.
Ich kenne Unternehmertum nicht aus Lehrbüchern. Sondern aus eigener Verantwortung.
Mit 19 Jahren übernahm ich meine erste Führungsverantwortung und baute innerhalb von sechs Monaten eine Organisation von fünf auf über 60 Mitarbeitende auf.
Dabei wurde mir etwas sehr schnell klar:
Unternehmertum lernt man nicht in der Schule, der Ausbildung oder der Universität. Und genau dieses Wissen fehlt vielen starken Unternehmer:innen.
Sie sind fachlich brillant. Sie arbeiten hart. Aber ihr Unternehmen hängt trotzdem zu stark an ihnen.
Entscheidungen landen auf ihrem Schreibtisch. Mitarbeitende warten. Und mehr Umsatz bedeutet oft auch mehr Arbeit.
Mit 24 Jahren gründete ich mein eigenes Unternehmen. Seitdem begleite ich Unternehmer:innen und Geschäftsführer:innen dabei, die Stellschrauben zu erkennen, die in ihrem Unternehmen den größten Unterschied machen.
In der Führung.
In der Verantwortung ihres Teams.
In ihren Abläufen.
Und in den Zahlen, die über Produktivität und Wachstum entscheiden.
Ich kenne diese Herausforderungen aus dem Familienunternehmen, dem Aufbau von Organisationen und acht Jahren Unternehmerentwicklung.
Nicht nur aus der Beobachtung von außen. Sondern aus der Verantwortung mitten im Unternehmen.
Klare Führung. Klare Verantwortung. Klare Abläufe. Klare Zahlen.
Das sind keine trockenen Themen. Sie entscheiden darüber, ob ein Unternehmen mehr Umsatz macht und mehr Freiheit gibt oder jeden Tag nur noch mehr von der Unternehmer:in fordert.
Meine Stärke liegt darin, schnell zu erkennen, wo ein Unternehmen heute Zeit, Produktivität und Wachstum verliert und welche Veränderungen die größte Hebelwirkung entfalten.
Denn Unternehmertum darf nicht bedeuten, dass mit jedem Wachstumsschritt auch die persönliche Belastung weiter wächst.
Deshalb habe ich das Unternehmerprogramm entwickelt. Nicht für oberflächliche Tipps. Sondern für das Fundament.
Mein Masterstudium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Organisationspsychologie, Leadership und Innovation sowie meine Zertifizierungen als Businesstrainerin und Coach bilden dafür das fachliche Fundament.
Meine Mission: Mehr Unternehmer:innen sollen Unternehmen führen, die ihnen mehr Freiheit geben und nicht jeden Tag für alles auf sie warten.
- 1.700+
- Menschen begleitet
- 5 → 60
- Mitarbeitende in 6 Monaten
- 8 Jahre
- Unternehmerentwicklung
Unternehmertum darf nicht bedeuten, dass mit jedem Wachstumsschritt auch die persönliche Belastung weiter wächst.
Anna-Sophie Risch
Du willst mehr Umsatz, mehr Produktivität und mehr Freiheit, ohne selbst immer mehr zu arbeiten?
Dann brauchst Du mehr als Motivation. Du brauchst klare Führung. Klare Abläufe. Und ein Team, das Verantwortung übernimmt. Im kostenlosen Beratungsgespräch schauen wir gemeinsam darauf, wo Dein Unternehmen heute besonders stark von Dir abhängt, welche Veränderungen den größten Unterschied machen können und ob das Unternehmerprogramm zu Deiner Situation passt.