Anna-Sophie Risch.
Unternehmerin · Leadership, Team & Organisation Architect
Anna-Sophie Risch entwickelt Führungs- und Organisationsarchitekturen für Geschäftsführer:innen, die ihre Unternehmen nicht nur erfolgreich führen, sondern langfristig zukunftsfähig aufstellen wollen.
Aufgewachsen in einem mittelständischen Familienunternehmen kennt sie die Chancen, Herausforderungen und Entscheidungswege mittelständischer Unternehmen von klein auf.
Mit 19 Jahren übernahm sie ihre erste Führungsverantwortung und skalierte innerhalb von nur sechs Monaten eine Organisation von fünf auf über 60 Mitarbeitende. Anschließend führte sie die Organisation durch eine Phase starken Wachstums. Bereits früh lernte sie, woran Führung, Wachstum und Veränderung in der Praxis tatsächlich scheitern oder gelingen. Diese Erfahrung prägt ihre Arbeit bis heute.
Mit 24 Jahren gründete sie ihr eigenes Unternehmen.
Seitdem verbindet sie die Perspektive aus eigener operativer Führungsverantwortung mit wissenschaftlich fundierten Leadership-Erkenntnissen und entwickelt gemeinsam mit Geschäftsführer:innen Führungs- und Organisationsarchitekturen, die Unternehmen langfristig zukunftsfähig machen.
Sie begleitet Geschäftsführer:innen, Führungskräfte und Teams dabei, Veränderung wirksam zu gestalten, Verantwortung im Unternehmen zu stärken und Organisationen so aufzustellen, dass Strategie, Führung, Wirkung, Menschen und KI nachhaltig zusammenwirken.
Als Beirätin der Peak Performer Stiftung gestaltet sie gemeinsam mit Olympiasieger:innen, Weltmeister:innen und Unternehmer:innen die Zukunft der Stiftung und setzt sich dafür ein, Kindern und Jugendlichen Werte, Eigenverantwortung und Freude am Leisten zu vermitteln.
Ich glaube an Unternehmen, in denen Menschen Verantwortung übernehmen, Veränderung gelingt und Zukunft aktiv gestaltet wird.
Genau dafür entwickle ich Führungs- und Organisationsarchitekturen, die Unternehmen langfristig zukunftsfähig machen.
Für einen Mittelstand, der auch in Zukunft Innovation, Verantwortung und wirtschaftliche Stärke verbindet.










